AIの組織導入は、「そのAIによって効率が劇的に上がる推進者」を内部に立ててその人に最適化して結果を分配していくのがてっとり早く全体最適につながりそう

100人全員で5%改善を狙うのではなく、 1人が100%改善してその結果を分配することで5%改善を狙う 方が確実そう。

• 組織内には技術リテラシが低い人や、AI反対勢力（AIに自分の仕事が奪われるのではと不安な層）が無視できない数いる

• そういう人に対しても導入しようとして、細かいニーズに応えようとして自分を見失うのはお互いにとって損

  • そして一生懸命ニーズに応えても効果が期待通り出ないパターンもある

• だれか社内に「推進者」を立てて、その人に最適化したツールをつくるほうが作る側も楽

  • 推進者が生み出す成果を社内に分配する方が、結果として全体の成果の向上につながるかも知れない